De rode draad: Vertrouwen

In het jubileumjaar van Moed Management staat de vraag ‘Wat geef jij door? ‘centraal in onze gesprekken, ontmoetingen en sessies. Een vraag die je tot nadenken zet, reflecteert en inspireert. Laat ik zelf de aftrap doen met het beantwoorden van deze vraag. 

Wat geef ik door?: VERTROUWEN 

Tien jaar geleden begon ik met een spannende reis in mijn leven. Kiezen voor mijzelf en waar ik in geloof. Vanuit 3 essentiële waarden als uitgangspunt te weten: ‘puur, passie en power’. Het willen en kunnen werken vanuit oprechtheid en verbinding en onze passie met anderen kunnen delen. Wat ik in die jaren geleerd heb, is dat ik zélf vertrouwen nodig heb om dit te kunnen doen. Vertrouwen om niet te forceren, maar te laten ontstaan. Om keuzes te maken zonder de zekerheid van het resultaat. Om te blijven staan wanneer iets schuurt en te blijven geloven wanneer het even tegenzit. Zonder dat vertrouwen zou ik krampachtig gaan sturen, vasthouden en controleren en daarmee juist verliezen wat ik gepassioneerd wil doorgeven in een oprechte verbinding.  

Nu, tien jaar later, merk ik dat vertrouwen nog altijd de rode draad vormt in alles wat ik doe. Vertrouwen in de ander, in het proces, in het feit dat dingen zich ontvouwen zoals ze bedoeld zijn. Ook als de weg niet altijd duidelijk is. En misschien wel het belangrijkste: vertrouwen in mezelf. Dat wat ik geef van waarde is, ook zonder dat ik het direct kan zien. Ik heb geleerd dat vertrouwen geen vanzelfsprekendheid is, maar een bewuste keuze. Elke dag opnieuw. Het vraagt om loslaten, om écht luisteren en om blijven geloven in wat mogelijk is. Het heeft me geleerd dat vertrouwen een grondhouding in jezelf is. Een vorm van innerlijke rust die zegt: het is goed, precies zoals het nu is. Want als vertrouwen aanwezig is, ontstaat ruimte voor moed, creatie en verbinding. In de jaren met Moed Management heb ik gezien wat er gebeurt als je die ruimte creëert. Wanneer mensen zich gezien en gehoord voelen, hun talent durven laten spreken en hun energie weer laten stromen. Vertrouwen is dan geen soft begrip, maar pure kracht: het maakt individuen en teams wendbaar en successen duurzaam. 

Maar vertrouwen doorgeven kan alleen als ik het zelf durf te ontvangen. Als ik mezelf toe sta om te leunen op anderen, om niet alles te dragen, om fouten te maken zonder oordeel. Dit vertrouwen dat de ander mij geeft is in deze 10 jaar cruciaal geweest. In mijn naaste omgeving waren mijn man en maatje Eric, mijn 3 zonen Pepijn, Pim en Daan mijn vaste pijlers waar ik op kon leunen en die mij ruimte en geloof gaven, ieder dag weer, om ondernemer te kunnen zijn. En nu nog steeds ondersteunen deze mannen mij op een spiegelende, positief kritische en motiverende wijze om Moed Management succesvol te laten zijn. Ook mijn trouwe samenwerkingspartners Kiki, Pons Jan en Angelique hebben in het geven van vertrouwen een onmisbare rol gespeeld in onze gezamenlijke reis van groei. En last but not least onze klanten en opdrachtgevers die ons blindelings vertrouwen gaven. Ik geloof dat ik in al die 10 jaar 1 keer een ‘officieel’ contract heb moeten maken.  Zaken doen met Moed Management hield automatisch in dat afspraak=afspraak en mondelinge toezeggingen waren ‘gewoon bindend’. En juist dát maakt het mogelijk om weer met open handen te geven. 

Vertrouwen geven en ontvangen horen bij elkaar. Het één kan niet zonder het ander. De komende jaren wil ik dat blijven doorgeven en schenken aan anderen. Vertrouwen als startpunt voor samenwerking, groei en levensplezier. 

Dat is wat ik doorgeef!  En wat ik anderen gun om ook weer door te geven! 

Ik geef de estafettestok door aan Marco Geurten destijds directeur DIS Sittard. Onze eerste klant waar we samen vanaf september 2015 het traject ‘King in Cans’ hebben geïmplementeerd.  

Tot de volgende blog!